As atividades operacionais e gerenciais de uma indústria não são tarefas fáceis, demandando atenção a diferentes fluxos. O setor financeiro, por exemplo, desempenha um papel fundamental na gestão dessas empresas, desenvolvendo um projeto de contabilidade nas indústrias de forma específica.
No departamento, administra-se a contabilidade industrial, etapa responsável por planejar e tratar os custos de produção envolvidos diariamente na cadeia produtiva.
Com a correta gestão do fluxo contábil e fiscal, o processo de precificação dos produtos e serviços será feito corretamente, influenciando a lucratividade da instituição e abrindo novas oportunidades para o negócio.
Portanto, é preciso conhecimento e técnica para traçar as melhores estratégias.
Se você busca ajuda para começar o controle contábil na sua indústria, basta continuar a leitura que mostraremos tudo. Confira as melhores dicas para melhorar essa etapa na sua empresa!
Contabilidade industrial: o que todo gestor precisa saber?
A contabilidade nas indústrias é importante pois trabalha inúmeras questões essenciais para a sobrevivência de uma empresa.
Para se ter uma ideia, a gestão de uma indústria lida como uma série de custos, como:
- Matéria-prima;
- Mão de obra;
- Transportes;
- Embalagem;
- Comercialização.
Os gestores precisam saber que todos os fatores acima influenciam o preço de venda, sendo essencial precificar valores que cubram os custos de produção.
Nesse sentido, a contabilidade será a responsável por gerar uma série de vantagens para uma organização.
Dentre os benefícios é possível melhorar a alocação de recursos, a identificação de novas oportunidades, o mapeamento de altas despesas e outras informações importantes para a saúde financeira.
Além disso, podemos destacar:
- Planejamento correto das operações;
- Melhores decisões;
- Redução de custos;
- Diferencial competitivo.
Como não errar ao realizar a contabilidade nas indústrias
A contabilidade industrial é uma ciência aplicada, que tem como um objetivo mapear, entender e melhorar a aplicação dos recursos financeiros de uma fábrica.
Nesse sentido, cada empresa precisa reunir um conjunto de etapas para traçar as melhores estratégias de gestão, de acordo com suas particularidades.
São muitas variáveis e métodos empregados nessa rotina. Mas, por mais complexo que pareça, ainda assim existem boas práticas que devem ser seguidas.
Para não errar na gestão financeira da sua indústria, listamos abaixo alguns passos para implantar a contabilidade ideal.
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Liste todos os custos existentes em sua empresa
Inicie a contabilidade listando todos os custos operacionais e não operacionais da sua fábrica.
Isso será um bom caminho para aumentar a lucratividade e evitar problemas relacionados a recursos, como a falta ou excesso de matérias-prima.
Com essas informações em mãos, o seu planejamento estratégico saberá como reduzir as despesas, precificar os produtos e tomar melhores decisões.
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Priorize os gastos
Após listar todos os custos, é preciso identificar e classificar cada um deles.
Dessa forma, as decisões sobre investimentos serão direcionadas para grupos que tenham mais urgência.
Por exemplo, se os custos fixos da sua empresa são altos, como aluguel e luz, está na hora de repensar e, talvez, enxugar essas despesas.
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Compare o custo direto do produto com o custo de venda
Seu produto é bom, mas ele traz rentabilidade? Ou pelo menos paga os custos da sua produção?
Essas perguntas serão respondidas durante as etapas da contabilidade industrial.
Ao contar com um bom controle de custo, você tomará decisões mais inteligentes, que contribuirão para o desenvolvimento da companhia, gerando mais lucratividade.
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Encontre o ponto de equilíbrio de cada produto
O passo a passo que criamos para esse artigo não é à toa.
Com o levantamento dos custos, a priorização dos gastos e o cálculo do preço de vendas é possível calcular o ponto de equilíbrio da sua indústria.
Ou seja, a quantidade de unidades que você precisará vender para igualar receitas e despesas, o que permite fazer a projeção de metas de venda.
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Crie um planejamento estratégico e objetivo
Todo processo precisa ter início, meio e fim.
Essa é a responsabilidade do planejamento, uma das etapas mais importantes ao inciar a contabilidade de uma empresa e definir seus processos e objetivos.
Assim, além dos resultados esperados, também serão alinhadas as expectativas sobre como, quando e onde todas as etapas são encaminhadas.
Planeja agora sua contabilidade para indústrias!
Ao longo do texto, vimos que a contabilidade industrial não é um bicho de sete cabeças, ainda que seja um processo complexo, que exige paciência por parte da equipe responsável por ela.
Nesse sentido, para que uma indústria tenha todos os benefícios da área, temos dois pontos indispensáveis: treinamento e automação de processo.
Por um lado, o treinamento é um diferencial importante para a obtenção de melhores resultados, direta ou indiretamente.
Por outro, as ferramentas de gestão e tecnologia, como ERP, são soluções que otimizam as etapas propostas aqui.
Vale ressaltar que se a sua indústria tiver dificuldade para cuidar das análises contábeis, o apoio de um profissional que esteja diariamente em contato com esse tipo de situação é essencial.
E aí, percebeu como essa área é útil para seu negócio? Então, agora ficou mais fácil planejar seu crescimento!
Se quer saber como realizar a transformação digital da contabilidade da sua empresa, acompanhe o blog da Sensio.